、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、人力資源等維度為投后公司提供全方位的賦能支持。

      （三）創(chuàng)新產(chǎn)品經(jīng)營模式，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)落地

        落實(shí)山東石化戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃

，堅(jiān)持以客戶為中心，優(yōu)化資源配置，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，強(qiáng)化內(nèi)外部聯(lián)融發(fā)展，充分發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢，助力業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，擴(kuò)大山東石化品牌影響力。

      （四）提升融資服務(wù)水平，強(qiáng)化金融運(yùn)營實(shí)力

       以“穩(wěn)存量”為首要目標(biāo)

，爭取開拓新授信資源渠道。進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)