四大石油石化央企董事長(zhǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型宣言發(fā)表！
發(fā)布：2021-01-22 閱讀：7879
數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為當(dāng)今全球石油行業(yè)發(fā)展的重大主題之一。
2020年，國(guó)資委印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》，就推動(dòng)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型做出全面部署
。
中國(guó)本土石油企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 ，也由此獲得了強(qiáng)勁新動(dòng)力
，預(yù)計(jì)在2021年將迎來(lái)更多實(shí)質(zhì)性推進(jìn)
。
中國(guó)石油、中國(guó)石化、中國(guó)海油、中化集團(tuán)四家石油石化行業(yè)央企將如何落實(shí)這一轉(zhuǎn)型重任呢？接下來(lái)，就一起看看其各自負(fù)責(zé)人的新思考吧：
以數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)油氣產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
中國(guó)石油黨組書記、董事長(zhǎng) 戴厚良
油氣行業(yè)作為傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)業(yè)，面對(duì)能源革命和能源轉(zhuǎn)型加快推進(jìn)的新形勢(shì)新趨勢(shì)，必須有效利用云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、5G、大數(shù)據(jù)、人工智能等為代表的數(shù)字技術(shù)，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)模式重構(gòu)、管理模式變革、商業(yè)模式創(chuàng)新與核心能力提升，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和價(jià)值增長(zhǎng)。同時(shí)，油氣企業(yè)只有對(duì)其業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)性、徹底的重新定義，包括組織、流程、業(yè)務(wù)模式和員工能力的方方面面進(jìn)行重新定義 ，數(shù)字化轉(zhuǎn)型才能成功
。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)
經(jīng)過(guò)20年集中統(tǒng)一的信息化建設(shè) ，中國(guó)石油已經(jīng)建成應(yīng)用了涵蓋生產(chǎn)管理
、經(jīng)營(yíng)管理、綜合管理
、基礎(chǔ)設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)安全的80個(gè)集中統(tǒng)一的信息系統(tǒng)
，實(shí)現(xiàn)了信息化從分散向集中、從集中向集成的兩次階段性跨越
。
一是在集團(tuán)層面建成應(yīng)用了集中統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)管理和辦公管理平臺(tái)，在業(yè)務(wù)板塊層面建成應(yīng)用了覆蓋油氣產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游集中統(tǒng)一的生產(chǎn)運(yùn)行管理平臺(tái)。平臺(tái)的建成應(yīng)用，大幅提高了管理效率，增強(qiáng)了企業(yè)管控能力，有效推進(jìn)了跨專業(yè)、跨部門信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同；二是信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心、安全防護(hù)等方面基礎(chǔ)扎實(shí)。骨干網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋158家所屬企業(yè)和353家國(guó)內(nèi)外分支機(jī)構(gòu)，總業(yè)務(wù)傳輸帶寬31.6萬(wàn)兆?div id="d48novz" class="flower left">
！叭厮闹行摹痹茢?shù)據(jù)中心形成18萬(wàn)核計(jì)算能力和25PB存儲(chǔ)能力
。統(tǒng)一互聯(lián)網(wǎng)出口、身份認(rèn)證和終端計(jì)算機(jī)管理
，構(gòu)建基于開(kāi)源大數(shù)據(jù)技術(shù)的信息安全分析平臺(tái)
，網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)體系逐步完善
；三是建立了比較完備的信息化管理組織、制度和流程
，
形成了一支規(guī)模較大的信息化建設(shè)和應(yīng)用維護(hù)隊(duì)伍，信息技術(shù)及管理人員合計(jì)達(dá)1.6萬(wàn)人；四是所屬各企事業(yè)單位積極探索
，積累了許多有益經(jīng)驗(yàn)
。新疆油田公司構(gòu)建了油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)、協(xié)同研究環(huán)境等業(yè)務(wù)全面覆蓋的信息系統(tǒng)
，實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)
，支撐油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，大力推進(jìn)智能分析應(yīng)用
，輔助科學(xué)決策
。長(zhǎng)慶石化公司建成了覆蓋經(jīng)營(yíng)管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和操作控制層的信息化體系
，初步實(shí)現(xiàn)了“數(shù)字化工廠
、信息化企業(yè)”建設(shè)目標(biāo)。上海銷售公司利用大數(shù)據(jù)
、人工智能等技術(shù)實(shí)現(xiàn)零售營(yíng)銷
、非油商品分析、客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷
、異常交易監(jiān)控等應(yīng)用
，探索數(shù)字生態(tài)體系建設(shè)。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)和方向
總體目標(biāo)：利用自動(dòng)感知實(shí)時(shí)采集油氣產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行數(shù)據(jù)，利用全面互聯(lián)廣泛獲取內(nèi)外部數(shù)據(jù)
，運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)執(zhí)行和運(yùn)營(yíng)效率，“十四五”末初步建成“數(shù)字中國(guó)石油”
。構(gòu)建物理中國(guó)石油與數(shù)字孿生體融合交互的閉環(huán)系統(tǒng)
，推進(jìn)實(shí)體業(yè)務(wù)與數(shù)字化世界的雙向連接運(yùn)行，形成內(nèi)外部連接
、共享
、協(xié)同機(jī)制，實(shí)現(xiàn)降本增效
、協(xié)同共享
、持續(xù)創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和智慧決策
，不斷提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率和資產(chǎn)創(chuàng)效能力
。
主要方向：將數(shù)字技術(shù)融入到油氣產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品、服務(wù)和流程中，推動(dòng)公司發(fā)展理念、工作模式、運(yùn)營(yíng)管理、科技研發(fā)、管理體制機(jī)制等方面的變革，打造智能化生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、個(gè)性化服務(wù)等新能力，開(kāi)創(chuàng)基于用戶、數(shù)據(jù)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的新商業(yè)模式
、新生產(chǎn)方式和新產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
在發(fā)展理念變革方面。重構(gòu)價(jià)值體系
，調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，從產(chǎn)能驅(qū)動(dòng)型發(fā)展模式轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動(dòng)型發(fā)展模式
，著力以新要素
、新動(dòng)力、新能力
，形成符合“數(shù)字中國(guó)石油”特色的新產(chǎn)業(yè)
、新業(yè)態(tài)
、新模式
。
在工作模式變革方面。實(shí)現(xiàn)工作全過(guò)程的電子化、網(wǎng)絡(luò)化
、平臺(tái)化，支撐流程督辦
、視頻會(huì)議
、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理的移動(dòng)化
、協(xié)同化
、智能化工作新模式，通過(guò)新技術(shù)新工具賦能員工
，提高工作效率
。
在運(yùn)營(yíng)管理變革方面。圍繞油氣業(yè)務(wù)鏈提質(zhì)增效和高效協(xié)同，打通IT和OT界限
，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)全面采集和生產(chǎn)過(guò)程實(shí)時(shí)感知，以及經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)集成共享
，將知識(shí)經(jīng)驗(yàn)以工業(yè)軟件的方式進(jìn)行積累
、共享
、復(fù)用，廣泛建立行業(yè)特色的知識(shí)模型和數(shù)字孿生體
，給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)賦能
、員工賦能。
在科技研發(fā)變革方面 。圍繞科研全過(guò)程協(xié)同和技術(shù)知識(shí)數(shù)字化
，通過(guò)在科研活動(dòng)中充分應(yīng)用數(shù)字化工具，精準(zhǔn)洞察技術(shù)研發(fā)需求
、提高協(xié)同研發(fā)效率
，支持科研成果數(shù)字化并推進(jìn)知識(shí)共享利用，并對(duì)成果應(yīng)用進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)
，形成科研創(chuàng)新鏈的閉環(huán)管理
，提高科研成果轉(zhuǎn)化率、加速數(shù)字生產(chǎn)力形成
。
在管理體制機(jī)制變革方面。建立快速適應(yīng)內(nèi)外部變化要求的扁平化、專業(yè)化
、靈活敏捷的組織架構(gòu)
，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型，激活組織和員工創(chuàng)新活力
，建立匹配的績(jī)效考核和激勵(lì)約束機(jī)制
。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架方案
堅(jiān)持“價(jià)值導(dǎo)向、戰(zhàn)略引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
、平臺(tái)支撐”總體原則，按照業(yè)務(wù)發(fā)展
、管理變革
、技術(shù)賦能三大主線實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系建設(shè)和云平臺(tái)為核心的應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)
，打造 “一個(gè)整體
、兩個(gè)層次”數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略架構(gòu)。
業(yè)務(wù)發(fā)展主線
在集團(tuán)層面：一是油氣業(yè)務(wù)鏈協(xié)同優(yōu)化。統(tǒng)籌安排油氣生產(chǎn)
、油氣貿(mào)易、煉化生產(chǎn)
、油氣物流
、銷售、產(chǎn)品貿(mào)易等各環(huán)節(jié)，以上下游業(yè)務(wù)鏈的整體效益和股東價(jià)值最大化為目標(biāo)
，進(jìn)行資源配置
、加工、物流和銷售優(yōu)化
，針對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行情景模擬
，最終實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)全面感知、生產(chǎn)運(yùn)行協(xié)同優(yōu)化
、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警快速響應(yīng)
、支持決策精準(zhǔn)高效。
二是協(xié)同科研與創(chuàng)新 。利用科研平臺(tái)集成共享專業(yè)軟件
、儀器設(shè)備、專家文獻(xiàn)等要素
，提高多專業(yè)跨單位協(xié)同研發(fā)效率
，利用人工智能、大數(shù)據(jù)分等新的數(shù)字工具
，助力新產(chǎn)品研發(fā)
、提高科研成功率。
在主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域：一是打造智能油氣田 。以感知
、互聯(lián)、數(shù)據(jù)融合為基礎(chǔ)
，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程“實(shí)時(shí)監(jiān)控
、智能診斷、自動(dòng)處置
、智能優(yōu)化”的油田業(yè)務(wù)新模式
。
二是打造智能煉化。重點(diǎn)提升煉化企業(yè)的感知能力
、分析優(yōu)化能力、預(yù)測(cè)能力
、協(xié)同能力
，構(gòu)建以高效供應(yīng)鏈、精益化運(yùn)營(yíng)
、安全化工控
、互聯(lián)化運(yùn)維為特色的智能煉化新模式。
三是打造智慧銷售。充分借助物聯(lián)網(wǎng)
、大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字化技術(shù)
，按照新零售理念
，推進(jìn)成品油零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)
，構(gòu)建人、車
、生活生態(tài)圈
，實(shí)現(xiàn)“智慧化銷售、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)
、一體化管控”目標(biāo)
。
四是打造智能工程。構(gòu)建鉆井工程全生命周期智能支持平臺(tái)
，全面提升工程作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控水平
、工程質(zhì)量和運(yùn)行效率。建立智能井筒
，實(shí)現(xiàn)鉆完井全過(guò)程地面/井下遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)透明化監(jiān)控
。打造智能作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，包括智能鉆井和數(shù)字化地震隊(duì)
。
管理變革主線
一是組織和體制變革 。進(jìn)行管理層級(jí)扁平化改革，加強(qiáng)橫向的專業(yè)技術(shù)協(xié)同以及不同銷售業(yè)務(wù)市場(chǎng)和客戶信息的共享
，形成縱向管控和橫向協(xié)同融合的矩陣模式
，建立適應(yīng)快速變化的柔性組織，實(shí)現(xiàn)服務(wù)組織的專業(yè)化
。深化管理體制改革
，加快人力資源的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。二是管理系統(tǒng)變革
。按照數(shù)字化思維重塑經(jīng)營(yíng)管理和綜合管理架構(gòu)和流程
，建設(shè)相應(yīng)的數(shù)字化支持體系。三是全球服務(wù)共享
。充分發(fā)揮數(shù)字化優(yōu)勢(shì)
，持續(xù)推動(dòng)專業(yè)化服務(wù)共享，深化財(cái)務(wù)
、人力資源等服務(wù)共享能力建設(shè)
，逐步擴(kuò)展到物資采購(gòu)、客戶服務(wù)
、法律合同
、信息技術(shù)等領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)人員集中共享
。
技術(shù)賦能主線
著力完善“一個(gè)整體、兩個(gè)層次”的信息化建設(shè)總體框架。“一個(gè)整體”，即建設(shè)集團(tuán)公司統(tǒng)一的云計(jì)算及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系，包括總部“三地四中心”云數(shù)據(jù)中心和統(tǒng)一的智能云技術(shù)平臺(tái)，構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)湖、邊緣計(jì)算等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、以及適應(yīng)云生態(tài)的網(wǎng)絡(luò)安全體系；“兩個(gè)層次”，即支撐總部和專業(yè)板塊兩級(jí)分工協(xié)作的云應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)，基于統(tǒng)一的云技術(shù)架構(gòu)，集團(tuán)層面組織開(kāi)展包括決策支持、經(jīng)營(yíng)管理、協(xié)同研發(fā)、協(xié)同辦公、共享服務(wù)支持等五大應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)；十大專業(yè)領(lǐng)域組織開(kāi)展以生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)為核心的專業(yè)云、專業(yè)數(shù)據(jù)湖、以及智能物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)，重點(diǎn)構(gòu)建適應(yīng)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展需求的“數(shù)據(jù)中臺(tái)”、“業(yè)務(wù)中臺(tái)”和相應(yīng)的工業(yè)App應(yīng)用體系，為業(yè)務(wù)數(shù)字化創(chuàng)新提供高效數(shù)據(jù)及一體化服務(wù)支撐。
以數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)能源化工產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
中國(guó)石化黨組書記、董事長(zhǎng) 張玉卓
加快數(shù)字化和工業(yè)化深度融合是能源行業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑和必然選擇。中國(guó)石化統(tǒng)籌制定了以提升產(chǎn)業(yè)數(shù)智化水平為核心的“十四五”發(fā)展規(guī)劃。總體思路和目標(biāo)是：按照“數(shù)據(jù)+平臺(tái)+應(yīng)用”的新模式，大力推進(jìn)數(shù)據(jù)中心、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建成覆蓋全產(chǎn)業(yè)、支撐各領(lǐng)域業(yè)務(wù)創(chuàng)新的管理、生產(chǎn)
、服務(wù)
、金融“四朵云”，構(gòu)建完善統(tǒng)一的數(shù)據(jù)治理與信息標(biāo)準(zhǔn)化
、信息和數(shù)字化管控、網(wǎng)絡(luò)安全“三大體系”
，打造敏捷高效
、穩(wěn)定可靠的信息技術(shù)支撐和數(shù)字化服務(wù)“兩大平臺(tái)”（統(tǒng)稱 “432工程”），夯實(shí)公司數(shù)字化發(fā)展的戰(zhàn)略基石；深化大數(shù)據(jù)
、人工智能
、5G、北斗等技術(shù)應(yīng)用
，大力推進(jìn)各領(lǐng)域業(yè)務(wù)上云用數(shù)賦智
，促進(jìn)和引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新
，提升全產(chǎn)業(yè)數(shù)字化
、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平
，支撐新產(chǎn)業(yè)
、新業(yè)態(tài)、新經(jīng)濟(jì)做強(qiáng)做優(yōu)做大
。
以智能制造為主攻方向加碼推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)
要成為世界領(lǐng)先企業(yè)，必須具備世界領(lǐng)先的資源配置力和運(yùn)營(yíng)管理力。中國(guó)石化以煉油化工為切入點(diǎn)，以提升全面感知、協(xié)同優(yōu)化、預(yù)測(cè)預(yù)警、科學(xué)決策等4項(xiàng)能力為著力點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)智能制造。經(jīng)過(guò)近10年的探索實(shí)踐，目前已建成10家智能工廠、2個(gè)智能油氣田示范區(qū)、150座智能加油服務(wù)站和1家智能化研究院。其中，鎮(zhèn)海煉化、茂名石化等5家企業(yè)被評(píng)選為國(guó)家智能制造試點(diǎn)示范
，九江石化獲評(píng)2019年國(guó)家級(jí)智能制造標(biāo)桿企業(yè)
。通過(guò)數(shù)字化改造、智能化升級(jí)
，初步打造了“石化智云”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
，推動(dòng)了生產(chǎn)組織方式、運(yùn)營(yíng)管理模式創(chuàng)新
，實(shí)現(xiàn)了資源配置優(yōu)化
、生產(chǎn)協(xié)同高效，促進(jìn)了企業(yè)提質(zhì)增效
、綠色發(fā)展
，走在了我國(guó)流程工業(yè)智能制造應(yīng)用領(lǐng)域前列
，
在快速?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn)、協(xié)調(diào)增產(chǎn)防疫物資等方面發(fā)揮了重要作用。
“十四五”期間，中國(guó)石化將深入落實(shí)發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、推進(jìn)智能制造等國(guó)家戰(zhàn)略部署要求
，加快智能油氣田
、智能工廠、智能加油服務(wù)站
、智能研究院
、智能工程建設(shè)推廣，聚焦系統(tǒng)優(yōu)化
、協(xié)同生產(chǎn)
、智能運(yùn)營(yíng)，建設(shè)集團(tuán)智能運(yùn)營(yíng)中心
，打造中國(guó)石化智慧大腦
，構(gòu)建中國(guó)石化“石化智云”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)云生產(chǎn)
、智運(yùn)營(yíng)
，推動(dòng)組織升級(jí)、流程升級(jí)
、技術(shù)升級(jí)
、管理升級(jí)，整體提升集團(tuán)運(yùn)營(yíng)數(shù)字化
、網(wǎng)絡(luò)化
、智能化水平。
以互聯(lián)網(wǎng)+新業(yè)態(tài)為發(fā)力點(diǎn)著力打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極
要成為世界領(lǐng)先企業(yè)，必須具備世界領(lǐng)先的市場(chǎng)影響力和品牌服務(wù)力
。中國(guó)石化堅(jiān)持以客戶為中心經(jīng)營(yíng)理念，以數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)平臺(tái)為橋梁
，連通供需兩端
，以需求牽引供給，以服務(wù)贏得市場(chǎng)
。建成了統(tǒng)一的電子商務(wù)平臺(tái)
，打造了具有較強(qiáng)市場(chǎng)影響力的易派客、石化e貿(mào)
、易捷三大電商服務(wù)品牌
，實(shí)現(xiàn)了線上線下渠道融通、一站式服務(wù)和精準(zhǔn)營(yíng)銷
，形成了具有石化特色的“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)生態(tài)圈
。其中
，“易派客”平臺(tái)業(yè)務(wù)遍及104個(gè)國(guó)家和地區(qū)
，形成了易采購(gòu)
、易物流、易支付
、易保險(xiǎn)
、易保理、易招標(biāo)
、易商旅等“易”系列品牌服務(wù)
，2016年平臺(tái)上線以來(lái)累計(jì)交易金額突破1.36萬(wàn)億元。疫情期間
，中國(guó)石化三大電商平臺(tái)為各地企業(yè)采購(gòu)防疫物資和醫(yī)用料保供保運(yùn)發(fā)揮了重要作用
，得到了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。
“十四五”期間，中國(guó)石化將繼續(xù)發(fā)力新業(yè)態(tài)
、新經(jīng)濟(jì)，不斷完善提升易派客
、石化e貿(mào)
、易捷新零售等專業(yè)電商平臺(tái)，建設(shè)金融科技服務(wù)平臺(tái)
，融合新技術(shù)
，創(chuàng)造新供給，引領(lǐng)新需求
，圍繞石油石化產(chǎn)業(yè)鏈,創(chuàng)新形成數(shù)字化貿(mào)易服務(wù)
、技術(shù)服務(wù)、金融服務(wù)品牌系列
，提升數(shù)字化營(yíng)銷服務(wù)能力
，打造具有較強(qiáng)國(guó)際影響力的“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)+金融+N”全渠道服務(wù)矩陣，撬動(dòng)萬(wàn)億規(guī)模新市場(chǎng)
，拓展數(shù)字經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新空間
，形成中國(guó)石化高質(zhì)量發(fā)展的新增長(zhǎng)極。
以盤活數(shù)據(jù)資產(chǎn)為切入點(diǎn)
著力打造價(jià)值創(chuàng)造新高地
要成為世界領(lǐng)先企業(yè)，必須具備世界領(lǐng)先的創(chuàng)新引領(lǐng)能力和價(jià)值創(chuàng)造能力
。中國(guó)石化建設(shè)了經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)，初步形成了數(shù)據(jù)治理和服務(wù)管理體系
，建立了3萬(wàn)多個(gè)數(shù)據(jù)資源模型
，支持了財(cái)務(wù)、物資
、營(yíng)銷
、金融等業(yè)務(wù)領(lǐng)域數(shù)據(jù)分析類應(yīng)用
；在生產(chǎn)領(lǐng)域開(kāi)展了異常工況識(shí)別、生產(chǎn)預(yù)警
、設(shè)備故障診斷分析等工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用
，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的在線評(píng)估和和故障診斷預(yù)警；開(kāi)發(fā)了客戶畫像
、客群分析
、采購(gòu)預(yù)測(cè)、營(yíng)銷分析等10余項(xiàng)客戶大數(shù)據(jù)應(yīng)用
，在易派客
、石化e貿(mào)平臺(tái)和銷售企業(yè)上線應(yīng)用，其中易派客大數(shù)據(jù)應(yīng)用被評(píng)為國(guó)家“2020年大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展試點(diǎn)示范”
。
“十四五”期間，中國(guó)石化將聚焦數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值創(chuàng)造，大力推進(jìn)數(shù)據(jù)治理工作
，建立健全數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系
、數(shù)據(jù)資源共享與數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理機(jī)制，打破管理“藩籬”
，消除信息孤島
；建設(shè)集團(tuán)級(jí)、企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)資源中心和統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中臺(tái)
、數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)
，構(gòu)建數(shù)據(jù)共享與服務(wù)體系；推進(jìn)各領(lǐng)域大數(shù)據(jù)應(yīng)用
，高質(zhì)量開(kāi)發(fā)利用數(shù)據(jù)資產(chǎn)資源
，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)增值增效；加強(qiáng)大數(shù)據(jù)
、人工智能等專業(yè)人才培養(yǎng)
，提高全員數(shù)字化素養(yǎng)和應(yīng)用技能，大力推動(dòng)業(yè)務(wù)數(shù)字化和數(shù)字化業(yè)務(wù)創(chuàng)新
，積極培育數(shù)字新業(yè)態(tài)
、新產(chǎn)業(yè)，發(fā)展壯大數(shù)字新產(chǎn)品
、新服務(wù)
，打造價(jià)值創(chuàng)造新高地，數(shù)塑產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)
。
以石化智云為融合點(diǎn)
著力構(gòu)建協(xié)同發(fā)展新生態(tài)
發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是制造業(yè)升級(jí)的重要抓手 ，是“兩化”融合的升級(jí)版。中國(guó)石化自主建設(shè)的“石化智云”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
，目前已承載400多個(gè)工業(yè)機(jī)理模型
、20多個(gè)工業(yè)智能算法
，連接了75萬(wàn)余臺(tái)工業(yè)設(shè)備，形成了大數(shù)據(jù)
、物聯(lián)網(wǎng)等11大類技術(shù)服務(wù)
，支撐了公司智能制造和商業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展，初步實(shí)現(xiàn)了與航天云網(wǎng)和物資供應(yīng)商的平臺(tái)融通
、系統(tǒng)直連
。
“十四五”期間，中國(guó)石化將加大“石化智云”平臺(tái)建設(shè)力度
，加強(qiáng)與各大央企、合作伙伴和科研機(jī)構(gòu)合作
，以數(shù)為基
、智為擎、云為翼
，打造世界一流
、行業(yè)領(lǐng)先的能源化工工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。以平臺(tái)為支撐
，促進(jìn)內(nèi)外協(xié)同
、跨界融合，實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)
、跨企業(yè)的研
、產(chǎn)、供
、銷
、融等各環(huán)節(jié)資源匯集、數(shù)據(jù)共享
、協(xié)同創(chuàng)新
，構(gòu)建開(kāi)放、共享
、共創(chuàng)的中國(guó)石化“石化智云”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)
，帶動(dòng)供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈
、價(jià)值鏈
、創(chuàng)新鏈完善優(yōu)化，提高能源行業(yè)智能制造水平
，為構(gòu)建經(jīng)濟(jì)“雙循環(huán)”新發(fā)展格局賦智賦能
